web analytics

Competentie Delegeren

Definitie van de competentie Delegeren TMA®: Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie, ontwikkeling en competentie van medewerkers; de gedelegeerde taken opvolgen.

Direct naar:

De competentie Delegeren koppelen aan gedrag

Uw organisatie of uzelf heeft gekozen voor de competenties bij een functie. Om te voorkomen dat een competentie een loos begrip wordt, heeft Jongkind Training & Coaching voor elke competentie gedragsvoorbeelden verzameld. U maakt de competentie Delegeren specifiek voor de functie op gedragsniveau door een keuze te maken uit onderstaande gedragsvoorbeelden. Naar wens kunt u zelf gedragsvoorbeelden toevoegen. Wij adviseren tussen 3 en 7 gedragsvoorbeelden per competentie te selecteren. Meer lezen over het (verder) ontwikkelen van de competentie Delegeren.

Gedragsvoorbeelden bij de competentie Delegeren

Hieronder ziet u een aantal gedragsvoorbeelden van de competentie Delegeren op algemeen, operationeel, tactisch en strategisch niveau:

0. Algemene gedragsvoorbeelden voor de competentie Delegeren:

  • Delegeert aan de juiste persoon.
  • Heeft vertrouwen in de kwaliteiten van anderen.

1. Operationele gedragsvoorbeelden voor de competentie Delegeren:

  • Draagt taken over die aansluiten bij het competentieniveau van de medewerker (de juiste taak aan de juiste persoon).
  • Durft het aan anderen fouten te laten maken en hen te blijven steunen.

2. Tactische gedragsvoorbeelden voor de competentie Delegeren:

  • Bespreekt de mogelijke gevolgen van de gedelegeerde taken en verantwoordelijkheden met het hoger management.
  • Biedt voldoende speelruimte om de gedelegeerde taken naar eigen inzicht uit te voeren.

3. Strategische gedragsvoorbeelden voor de competentie Delegeren:

  • Delegeert om hiermee zelf meer speelruimte en vrijheid te verkrijgen en aldus een bijdrage te leveren aan het verhogen van de kwaliteit van de eigen organisatie.
  • Geeft zijn collega's en medewerkers de eer bij behaalde successen.

Meer lezen over het (verder) ontwikkelen van de competentie Delegeren.

Meer informatie over de competentie Delegeren

Jongkind Training & Coaching heeft voor de competentie Delegeren naast de definitie en gedragsvoorbeelden de volgende handige informatie beschikbaar:

  • nog meer voorbeelden van Delegeren naast de hierboven genoemde gedragsvoorbeelden 
  • een indicatie per medewerker op de ontwikkelbaarheid van de competentie Delegeren op basis van de TMA® Drijfveren
  • interviewvragen bij de competentie Delegeren met de START-methode (Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Terugblik)
  • ontwikkelactiviteiten op de competentie Delegeren voor de medewerker 
  • coachingsadviezen op Delegeren voor de coach of leidinggevende

Alle 50 veelgebruikte competenties op een rij staan in het competentieoverzicht.

Ontwikkelen van de competentie Delegeren

Jongkind Training & Coaching biedt een breed scala aan van trainingen en coachings. Voor het ontwikkelen van de competentie Delegeren verwijzen wij u graag naar:

Talenten Motivatie Analyse (TMA)

Wilt u weten hoe uzelf, een medewerker of zelfs teams scoren op de ontwikkelbaarheid van bijna 50 competenties? Met de Talenten Motivatie Analyse krijgt u gedegen inzicht in drijfveren, competenties en talenten. Bekijk hier de mogelijkheden van TMA of vraag direct een TMA aan.

Meer weten?

Jongkind Training & Coaching ondersteunt u graag bij het effectief invoeren van competentiemanagement. Neem contact op voor meer informatie over de competentie Delegeren of bekijk de uitleg over competentiemanagement.